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“一季度，我们克服疫情造成的各种困难，煤炭产量和销量分别同比增长18.9%和17.6%，产销两旺，实现了首季‘开门红’。”4月2日，山能临矿菏泽煤电公司党委书记、董事长李存禄介绍说。

一季度，面对突如其来的新冠肺炎疫情，菏泽煤电公司坚持疫情防控、安全生产和经营管理“三并重”，精准制定了疫情防控、安全生产和经营销售“三个专班”，分线作战、分工把守、协同攻关，以稳定有序的生产供应保障疫情防控大局，坚决打赢疫情防控阻击战、安全生产保卫战和复产保供攻坚战。

科学精准施策，联防联控共战疫情

疫情发生后，菏泽煤电公司迅速行动、积极应对，把疫情防控工作作为压倒一切的政治任务，坚决将职工群众的生命安全和身体健康放在第一位，第一时间成立疫情防控处置工作领导小组，详实制定疫情防控工作方案，坚持联防联控、群防群治，强化责任担当，狠抓工作落实，以公司党委为核心做实政治防疫，以内部管控为重点做实科学防疫，以宣传引导为载体做实思想防疫，以智能智慧为途径做实“云上”防疫，以基层支部为单元做实组织防疫，以“家园”文化为抓手做实亲情防疫，以后勤保障为基础做实精准防疫，为打赢疫情防控阻击战奠定了坚实基础。

“截止目前，我们实现了零疑似、零感染、零确诊，职工队伍稳定、身心健康。”该公司党委副书记、工会主席、疫情防控领导小组副组长李安平说。

依规复工复产，均衡有序安全生产

菏泽煤电公司严格落实上级党委关于做好煤炭供应保障的指示精神，迅速做好复工复产各项准备工作。2月1日，经菏泽市应急管理局批复，开始局部恢复生产，2月7日全面复工复产。

为确保复工复产期间的疫情可控在控，该公司制定了分批次返矿计划和疫情防控应急预案，对返矿人员实施返矿前工区、疫情防控监测站双层确认和先隔离后上岗措施，有效切断了疫情传播途径。

为强化疫情时期安全管理，该公司突出重大灾害治理和薄弱环节管控，组织开展冲击地压、防治水、一通三防、提升运输和安全生产标准化专项检查12次，“四不两直”小分队督查、夜查6次，排查出各类风险问题共计336条，均已按照“六落实”原则整改完成。

同时，该公司还持续巩固岗位认知，细化完善了思想引领、行为纠偏、全员素能提升和监督考核等管理制度36项，建立并实施了金牌调度员、安监员月度评选机制，全面构建本质安全、主动作为的自主保安体系。

突出营销保供，提供坚实能源保障

为确保电煤供应，菏泽煤电公司加大煤炭销售力度，及时掌握各电厂客户库存量、日耗量，科学制定发运计划，积极采取“云上销售”方式，通过电话、视频联系客户，确保疫情安全。

疫情防控期间，市、县、镇不同区域的交通管制是路运外销的最大制约。针对此种情况，菏泽煤电公司成立了专门营销保供小组协同客户解决交通管制、办理通行证，加强汽运车辆管理，提高运输能力，全力保障了正常发运。

为充分发挥铁路运输优势，该公司安排专人盯上靠上，积极协调铁路部门，最大限度地组织煤炭发运，确保煤炭供应。同时，积极开发新能凤凰铁销电煤新客户，确保新老用户煤炭供应，为疫情防控提供了坚实的能源保障，充分彰显了国企责任和担当。

（大众日报客户端记者 左丰岐 通讯员 王凤斌 报道）